Эксперты и партнеры конкурса

О центре

Центр устойчивого развития территорий (ЦУРТ) — подразделение ВШМ СПбГУ, основанное при содействии Проектного офиса по стратегии ВШМ СПбГУ на базе накопленной экспертизы направления «Государственное и муниципальное управление». Центр создан для содействия системному повышению уровня жизни в районах, населённых пунктах, городах и регионах посредством изучения территориальных практик, обучения региональных и муниципальных управленческих команд и проведения прикладных исследований территорий.

Направления деятельности

ЦУРТ осуществляет пять взаимосвязанных направлений:

Исследования

Центр проводит фундаментальные и прикладные исследования в области устойчивого развития территорий. Исследовательский вопрос определяется совместно с заказчиком на основе глубинных интервью, бриф-анализа и обсуждения управленческих вызовов. Результаты исследований дают уверенную основу для поиска эффективных решений.

Дополнительное образование

ЦУРТ разрабатывает кастомизированные практико-ориентированные образовательные программы для управленческих команд территорий. Особенность программ — глубокая связь с исследованиями территории, что позволяет добиться точечной настройки обучения. Флагманский продукт — программа «ПУСК», показавшая результаты в трёх городах (средний прирост компетенций — 69,8%).

Просвещение

Центр проводит урбанистические мероприятия и развивает медиапроекты для студентов и экспертов. Среди них — студенческое медиа «Люди в городе» (одно из крупнейших урбанистических студенческих медиа в стране, 950+ подписчиков), открытый лекторий «Люди о городе» и Летняя школа урбаниста ВШМ СПбГУ (76 участников из лучших вузов страны, 14 разработанных проектов для территорий Ленинградской области).

Прикладные решения

На основе исследований создаются интеллектуальные продукты: рекомендации по развитию территории, стратегии, дорожные карты, наборы MVP-решений для быстрого запуска, а также креативные и технологические разработки.

Подготовка студентов

Результаты прикладных исследований внедряются в образовательный процесс ВШМ СПбГУ, проводятся индустриальные стажировки, студенты вовлекаются в исследовательские проекты. Это позволяет территории получить помощь молодых специалистов и выстроить взаимодействие с будущими кадрами.

Подход и принципы

ЦУРТ смотрит на развитие территории комплексно, через призму целей устойчивого развития ООН. Ключевой принцип — междисциплинарность и управленческий фокус: территория рассматривается как бизнес-продукт и продюсерский проект. Центр настаивает на единстве исследований и обучения для практических изменений, а также на открытом диалоге с разными заинтересованными сторонами (бизнес, власть, жители, общественные организации). ЦУРТ аккумулирует лучшие практики территориального развития и развивает экспертное сообщество, привлекая экспертов высокого уровня.

Роль в «Городской теплице»

Центр устойчивого развития территорий ВШМ СПбГУ — автор идеи и основной организатор конкурса. Центр занимается полной проработкой концепции, операционным управлением и развитием инициативы: от формирования методологии и исследовательской базы до координации всех этапов проведения конкурса. ЦУРТ обеспечивает связь с академическим сообществом и привлекает ведущих экспертов для жюри, разрабатывает бренд-концепцию территории и техническое задание для участников, вовлекает студентов и молодых исследователей. Лучшие проекты получают возможность быть интегрированными в образовательные кейсы и практические рекомендации для городов, а сам конкурс становится частью системной работы Центра по устойчивому развитию территорий.

Послание участникам

«Центр устойчивого развития территорий ВШМ СПбГУ приглашает участников стать частью системных изменений в городах. Устойчивое развитие начинается с идей, а реализация этих идей требует знаний, исследований и командной работы. Участники конкурса получат не только шанс предложить своё решение, но и доступ к экспертизе, исследованиям и сообществу профессионалов, которые помогают городам становиться любимыми.»

О фонде

Фонд развития Сосновоборска «Любимый город» — некоммерческая организация, учреждённая в 2023 году для системной работы по развитию самого молодого города Красноярского края. Миссия фонда — создавать возможности для инициатив, которые улучшают качество жизни на территории. Фонд объединяет ресурсы бизнеса, общественных организаций, жителей и органов местного самоуправления, чтобы превращать идеи в реальные проекты.

Направления деятельности

Поддержка социальной сферы
Фонд помогает укреплять материально-техническую базу учреждений социальной сферы: школ, культурных и спортивных центров.

Работа с одарёнными детьми и молодёжью
Фонд выдаёт именные стипендии и гранты, помогает оплачивать обучение, дополнительные занятия, участие в конкурсах, фестивалях и соревнованиях.

Поддержка проектов
Фонд поддерживает образовательные, творческие, спортивные и социальные проекты, которые решают значимые для города задачи.

Развитие инфраструктуры и сохранение наследия
Фонд участвует в развитии городской инфраструктуры, благоустройстве и сохранении культурного наследия Сосновоборска.

Поддержка некоммерческих организаций
Фонд поддерживает НКО, которые решают социально значимые задачи, созвучные целям фонда.

Подход и принципы

Фонд убеждён: развитие территории возможно там, где объединяются усилия бизнеса, общественных организаций, жителей и органов местного самоуправления. Именно такое партнёрство становится залогом успешных изменений и создаёт условия для реализации инициатив, которые делают Сосновоборск комфортнее и открывают новые возможности для его жителей.


Роль в «Городской теплице»

Со-организатор конкурса. Фонд выступает главным партнером на территории, обеспечивая связь с администрацией города, локальным бизнесом и местными сообществами. Фонд помогает с внедрением лучших решений и создаёт условия для того, чтобы идеи участников нашли применение в жизни Сосновоборска.

Послание участникам

Фонд приглашает участников стать частью перемен. Город будущего создаётся сегодня, и каждый может предложить своё видение. Фонд готов поддержать смелые идеи, помочь с их реализацией и показать, что даже одно решение может изменить жизнь города к лучшему. Присоединяйтесь к сообществу, которое строит Сосновоборск — город, где хочется жить.

О фонде

Благотворительный фонд Владимира Потанина — некоммерческая грантодающая организация, созданная в 1999 году предпринимателем Владимиром Потаниным для реализации долгосрочных проектов в области образования и культуры. Сегодня фонд является одним из лидеров системной благотворительности в России. Бюджет фонда формируется в основном из целевых капиталов (эндаументов), что обеспечивает его финансовую устойчивость на десятилетия вперёд. В 2010 году Владимир Потанин объявил о решении направить большую часть состояния на благотворительные цели, а в 2013 году первым среди российских бизнесменов присоединился к международной «Клятве дарения» (Giving Pledge).

Миссия и подход

Миссия фонда — развивать культуру благотворительности, объединяя активных творческих профессионалов, которые участвуют в решении общественно значимых задач и добиваются устойчивых социальных изменений. Фонд открывает возможности для появления новых идей и создаёт условия для их воплощения. В основе работы — принципы открытости, творчества и креативности, профессионализма и ответственности.

Достижения

За 27 лет работы фонд поддержал более 45 000 грантополучателей и стипендиатов по всей России. Проведено более 250 грантовых конкурсов. Фонд внёс значительный вклад в развитие фондов целевого капитала (эндаументов) в России, участвуя в разработке федерального закона о целевом капитале НКО.

Роль в «Городской теплице»

Грантодатель. Фонд Потанина предоставляет финансовую поддержку конкурса, обеспечивая возможность проведения всех этапов. Поддержка фонда позволяет сделать конкурс доступным для молодых специалистов со всей России и обеспечить его высокое качество на всех уровнях.

Описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание

О проекте

«Щёлочь» — лаборатория и комьюнити на пересечении дизайна, технологий и культуры. Здесь стираются границы между 3D, нейросетями, графикой, звуком, модой и анимацией. Команда ставит эксперименты, проверяет гипотезы и создаёт то, чего раньше не было. В сообществе проходят челленджи, воркшопы и стримы, а участники становятся соавторами проектов, растут в кругу единомышленников.

Чем близки «Щёлочь» и «Городская теплица»

Оба проекта верят в силу эксперимента и смелость в творчестве. Они создают пространство, где молодые специалисты могут выйти за рамки привычного, предлагать нестандартные решения и формировать будущее городской среды.

Роль в «Городской теплице»

Обеспечивает медиа-освещение, вовлекает своё сообщество в жизнь конкурса, предоставляет призы победителям.

Послание участникам

«Делайте самые безумные и непонятные вещи, смешивайте смысл и эстетики, не визуальный код вашего окружения формирует вас, а вы формируете визуальный код окружения, так что будьте смелыми и все ваши «лабораторные» эксперименты окупятся впечатляющими химическими реакциями.»

Об институте

Институт дизайна и урбанистики — подразделение ИТМО, которое готовит специалистов по созданию комфортной городской среды. В основе деятельности — междисциплинарный подход, научная методология и цифровые технологии. Институт ведёт подготовку по программам бакалавриата, магистратуры и аспирантуры, студенты участвуют в реальных проектах индустриальных партнёров. Научный портфель насчитывает более 440 публикаций, а в активе — 60 реализованных проектов и живая исследовательская среда с 30 сотрудниками лабораторий.

Чем близки ИТМО и «Городская теплица»

Миссия института — генерация знаний для устойчивого развития городов через цифровую трансформацию. Это созвучно конкурсу, который даёт молодым специалистам возможность применить свои навыки для решения реальных городских задач и внести вклад в устойчивое развитие территорий.

Роль в «Городской теплице»

Привлекает студентов ИТМО к участию, обеспечивает медиа-освещение, участвует в образовательном блоке и предоставляет экспертов в жюри.

Послание участникам

«Город будущего создаётся сегодня, и каждый может стать его архитектором. Институт приглашает мыслить системно, смело осваивать цифровые инструменты и не бояться сложных задач. Именно такой подход превращает урбанистику из теории в действующую практику, а дизайн — в инструмент реальных перемен.»

О проекте

Студия, прошедшая путь от креативного сообщества до бренд-бутика. Сегодня работает как City Product Studio, рассматривая каждый бренд как часть комплексного городского продукта.

Команда создаёт дизайн и маркетинговые стратегии от локальных продуктов до крупных девелоперских проектов, работая в четырёх направлениях: дизайн, маркетинг, креатив и урбанистика. Основатель — Олег Питецкий.

Чем близки «Свечение» и «Городская теплица»

Студия разделяет убеждение, что креатив и дизайн способны менять городскую среду, делая её лёгкой, красивой и осмысленной. Конкурс даёт возможность создавать такие проекты для малых городов, а «Свечение» поддерживает смелые идеи в брендинге и урбанистике.

Роль в «Городской теплице»

Экспертно поддерживает конкурс, обеспечивает медиа-освещение, участвует в образовательном блоке и является экспертом в составе жюри.

Послание участникам

«Бизнес и городская среда могут быть лёгкими, красивыми и осмысленными. «Свечение» приглашает к участию тех, кто готов создавать яркие бренды и вдохновляющие проекты, где креатив становится драйвером перемен, а дизайн — инструментом достижения целей.»

О проекте

Экосистема, запущенная в 2024 году. Включает клуб урбанистов со студенческим оргкомитетом, экспертный медиаканал и серию мероприятий (открытый лекторий «Люди о городе»). Проект формирует сообщество вокруг развития городов, объединяет студентов разных вузов и экспертов. Медиа вошло в топ телеграм-каналов по версии «Собака.ru» осенью 2024 года.

Чем близки «Люди в городе» и «Городская теплица»

Оба проекта убеждены, что город создают люди, и вовлекают молодёжь в осмысленное проектирование среды. «Люди в городе» поддерживают диалог между студентами и экспертами, что созвучно конкурсной задаче поиска креативных решений для городов.

Роль в «Городской теплице»

Освещает ход конкурса, помогает привлекать студенческую и профессиональную аудиторию, оказывает медиа-поддержку проектам победителей.

Послание участникам

«Город — это люди, и каждый может повлиять на его будущее. «Люди в городе» приглашают студентов, экспертов и всех неравнодушных к урбанистике делиться идеями и вместе создавать среду, в которой хочется жить и творить.»

О проекте

Образовательная платформа с более чем 4000 статей, 1600 упражнений и сотнями курсов по надпрофессиональным навыкам. Помогает развивать мышление, эмоциональный интеллект, память, коммуникации и другие soft skills через тесты, тренажёры и кейсы. Проект поддержан ФРИИ, признан победителем GoTech и входит в Топ-100 EdTech-компаний СНГ.

Чем близки 4brain и «Городская теплица»

Будущее городов создают люди с нестандартным мышлением и развитыми коммуникациями. 4brain развивает именно эти навыки, а конкурс даёт возможность применить их в реальных городских проектах.

Роль в «Городской теплице»

Предоставляет победителям подписки на базу знаний по soft skills — доступ к курсам по дизайн-мышлению, ТРИЗ, урбанистике, эмоциональному интеллекту и другим направлениям. А также обеспечивает медиа-освещение конкурса.

Послание участникам

«Города будущего — это пространства, созданные людьми и для людей. Ваше участие в конкурсе — шаг к созданию новых смыслов. Желаем не останавливаться, пусть этот проект станет трамплином для новых идей, партнёрств и личных открытий!»

О проекте

Проект Медиацентра СПбГУ, существующий более 15 лет. Название символизирует мосты между студенчеством, наукой и широкой аудиторией, между традиционным образованием и новыми медиа. Команда выпускает документальные циклы («Отражения» — портреты преподавателей, «Планета Университет» — об университетских коллекциях, «В свободном стиле» — эссе иностранных студентов). Главная цель — создавать современный студенческий медиаканал и обучать будущих журналистов через реальные проекты.

Чем близки МОСТ и «Городская теплица»

Оба проекта ценят качественный образовательный контент и верят, что видео может вдохновлять и обучать. МОСТ помогает делать сложные темы доступными, что созвучно образовательной миссии конкурса.

Роль в «Городской теплице»

Обеспечивает профессиональную съёмку и монтаж лекционных материалов для образовательного блока конкурса.

Послание участникам

«Молодые журналисты в редакциях видеоканала МОСТ СПбГУ учатся не просто задавать вопросы — они учатся слышать город. Урбанист — это тот же репортёр. Не бойтесь спора. В споре рождается жизнеспособная истина. Так и в стенах наших редакций студенты дискутируют о монтаже, о подаче, о смыслах. Именно так рождаются их лучшие сюжеты. Ищите истину не в компромиссах, а в синтезе. Помните: вы создаёте среду не для галочки, а для Человека. Для того самого прохожего, который, возможно, завтра станет героем сюжета на канале МОСТ. Поддерживайте инициативы, даже если они кажутся безумными. Создавайте атмосферу, в которой захочется творить, спорить и любить.»

Архитектурное бюро и первая в Петербурге профильная площадка для профессионалов городской среды.

О проекте: «Клаузура» — архитектурное бюро, основанное в 2018 году. В 2025 году вошло в десятку лучших молодых архитектурных команд России. Специализация — проектирование и ревитализация общественных пространств (один из ключевых проектов — культурный квартал «Брусницын»). Бюро также создало первый в Петербурге архитектурный коворкинг — пространство для архитекторов, дизайнеров и урбанистов.

Чем близки «Клаузура» и «Городская теплица»: Бюро поддерживает молодых специалистов через профессиональную площадку и фестивали, давая им возможность заявить о себе. Это полностью совпадает с задачей конкурса — дать шанс молодым авторам предложить реальные решения для города.

Роль в «Городской теплице»: Освещает конкурс. Представители бюро входят в жюри и оценивают работы в урбанистических и архитектурных номинациях.

Карьерный путь и проекты

Олег является стратегом Студии Артемия Лебедева, а также учредителем агентства территориального развития «Свечение» и соучредителем креативной лаборатории MAYAK. В его портфеле — более 300 проектов по территориальному брендингу, маркетингу и развитию городской среды. Среди клиентов: EXPO 2017, «Лужники», Flacon, Авиапарк, Pioneer Group, правительство Крыма, Warner Bros, Bacardi, PEPSI, Danone и другие.

Олег преподаёт основы брендинга, выступает модератором и экспертом РКН, НЦ «Россия», арт-школ Тавриды и программ Росмолодёжи.

Награды

Лауреат международной премии в области маркетинга и рекламы GLOBES 2011, премии «Серебряный Меркурий» (2010, 2011, 2015), финалист конкурсов «Золотое Сечение» и Creative Business CUP, лауреат фестиваля «Зодчество».

Послание участникам

«Мощный мультидисциплинарный опыт за более чем 25 лет в маркетинге в итоге показывает, что главная ценность — это личность. А главная движущая сила развития городов — здоровое прогрессивное общество

Традиционный подход к анализу целевых аудиторий описывает группы и портреты в статике. Однако, люди, их взгляды, желания и устремления постоянно меняются. 
Сегодня мы можем посмотреть и предположить, как философия брендов в медиа-среде помогает людям объединяться и определять ценности более высокого порядка. Как это меняет качество жизни людей в течение 5−10 лет благодаря правильно выбранным ориентирам. 

Урбанисты, развивая в себе компетенции социальных инженеров, открывают новые горизонты ноосферы и помогают брендам совершить эволюционный переход от изящной упаковки к смысловым ядрам свободной идеологии. А городам обрести новый темп развития в соответствии духу времени»

Профессиональный опыт

Дарья — сооснователь архитектурного бюро KLAUZURA (2019) и его генеральный директор. Она руководит стратегическим, концептуальным и архитектурным развитием бюро, включая исследовательскую работу, формирование проектных команд и разработку архитектурных концепций. Ранее Дарья работала главным архитектором проектов в ведущем архитектурном бюро STUDIO 44 (2014−2019), где участвовала в разработке архитектурных и градостроительных проектов и координации сложных проектных задач.

Образование

Дарья окончила Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет (СПбГАСУ) в 2010 году по направлению «Архитектура».
Ключевые проекты

Дарья — автор проекта креативного кластера «Брусницын» в Санкт-Петербурге, созданного на месте бывшей промышленной заброшенной территории. В 2022 году за этот проект она получила статуэтку «Золотого Трезини» в международной премии от Эрмитажа. Также она является куратором архитектурного проекта бюро для международного конкурса выставочного кластера в Корее (Инчхон) и автором концепции и реализации концертного кластера в Таиланде — Lotus Arena.

Кураторская и экспертная деятельность

Дарья выступает членом жюри конкурса «New Life Architectural Photography Competition» при Французском институте в России (2026). Она участвует в профессиональной программе ARCH MOSCOW 2026, выступает спикером на Архитектурной биеннале (Ассоциация архитектурных мастерских, 2024) и на международном архитектурно-строительном форуме KAZANYSH (2023).

Как руководитель бюро, Дарья считает сильной стороной развитие авторской методики, когда архитектор становится частью истории и ландшафта. Именно поэтому в работе бюро особое внимание уделяется исследовательской базе. Также Дарья уделяет внимание развитию международной деятельности и культурным проектам, направленным на повышение уровня архитектуры в мире. В 2025 году она выступала спикером на Архитектурном ежегоднике Санкт-Петербурга. В 2025 году бюро KLAUZURA вошло в десятку лучших молодых архитектурных команд России.

Экспертиза и проекты

Борис — основатель и CEO проекта «Щёлочь» (студии, школы дизайна и креативного сообщества), графический дизайнер, арт-директор. Он также создатель и резидент экспериментального музыкального лейбла «Саунд».
Как арт-директор и дизайнер Борис работал с брендами: Evangelion, Jägermeister, Kappa, Befree, Яндекс, VK, Альфа-Банк, Спортмастер и множеством локальных брендов.

Преподавательская деятельность

Борис ведёт курсы в Школе дизайна Центрального университета. Он курирует и преподаёт в Британской высшей школе дизайна, а также в Президентской академии РАНХиГС.

Исследовательская и преподавательская деятельность

Мария — старший преподаватель Высшей школы менеджмента СПбГУ. Она исследует экономику впечатлений и креативные индустрии, работая с темами на пересечении культуры, туризма и развития территорий. В числе актуальных исследовательских проектов — изучение креативных индустрий Санкт-Петербурга и исследование факторов развития креативных индустрий в Казани.
Преподавание в университете является одной из самых интересных частей работы Марии. Ей нравится не только передавать студентам знания, но и заражать их любопытством к темам, которые ещё не стали для них очевидными. Особенно ценно, что это взаимодействие становится основой для новых проектов: вместе со студентами она исследует целые экосистемы и ищет то, что действительно может создавать устойчивые изменения для территорий.

Послание участникам:

«Желаю вам не бояться искать неожиданные способы рассказать о территории. Попробуйте посмотреть на городской бренд не только как на визуальный образ, а как на множество впечатлений, из которых складывается восприятие города. Замечайте то, что делает территорию особенной, и думайте о том, как через свои проекты дать людям возможность это почувствовать.»

Карьерный путь

Наталья Быкова более девяти лет работает в маркетинге. Она развивала Pampers в роли старшего бренд-менеджера, вела крупнейшую в России FMCG-платформу с кешбэком и CRM всего портфеля Procter & Gamble. Работала с L’Oréal и Lavazza в парижском агентстве BETC (Havas Group), запускала социальные сети Skyeng Математика (сейчас Skysmart).
Сегодня Наталья — автор телеграм-канала о маркетинге и брендинге «бренды в тренды» и практикума по маркетингу «Соавторы». Она консультирует российские и международные бренды, читает лекции в образовательных проектах, закрытых сообществах и на профильных курсах.

О телеграм-канале эксперта

«Бренды в тренды» — авторский телеграм-канал о маркетинге и брендинге. В канале выходят разборы работающих инструментов, реальные кейсы из практики, актуальные тренды и события индустрии. В фокусе: как бренды растут, принимают решения и за счет чего выигрывают.

Послание участникам:

«Работа с бренд-концепцией — это всегда увлекательное путешествие. Благодаря ей бренд выделяется и становится близким людям.
Маркетологи и бренд-специалисты неизбежно становятся соавторами бренда, с которым работают. Вам предстоит примерить эту роль в масштабе целой территории. Осознание, что в ее будущем может остаться ваша подпись, сначала может немного насторожить, но в конце концов (надеюсь! очень воодушевит.
Желаю вам увидеть за данными живой характер места и создать работу, которой вы будете гордиться. Удачи!"

Экспертиза и подход

Дарья Лаврентьева позиционирует себя как креативного патфайндера — человека, который находит и формирует новые версии креативных посылов. Ей важно делиться опытом и создавать смыслы. Она убеждена, что маркетинг и креатив невозможно реализовать эффективно, если не погружаться в специфику места, человека и его историю.

О телеграм-канале эксперта

Канал «Мурка Московская» — канал о креативе, маркетинге и поп-культуре для тех, кто хочет знать больше и не чувствовать стыд за то, чего не знал ранее

Послание участникам:

«Чем больше проектов, партнерств, коллабораций, экспериментов и вместе с этим — ошибок, провалов, пробелов и потерь вы реализуете, тем круче. Мне хочется доносить мысль, что маркетинг и креатив невозможно реализовать эффективно, если вы не будете погружаться в специфику места, человека и его историю. Поэтому, объединяйте эти два посыла — пробуйте (и, возможно, ошибайтесь) и изучайте вопросы, вызовы и задачи глубже." 

Экспертиза и подход

Анна — дизайнер с семилетним стажем. Она убеждена, что дизайн — это не работа, а стиль жизни. Как истинный фанат дизайн-мышления, Анна считает, что оно применимо ко всему в жизни. Она верит, что в основе любого хорошего дизайна лежит эмпатия: умение посмотреть на задачу шире, не глазами исполнителя, а с вопросом «что почувствует человек, столкнувшись с этим?».

Сейчас Анна работает в команде SETTERS, где занимается дизайном и арт-дирекшеном для разных клиентов и проектов. Ей особенно интересен системный подход к дизайну — это то, что объединяет большую часть её работы: арт-дирекшн проектов, где она держит в голове стиль и концепцию целиком, разработка гайдов, создание правил, по которым дизайн живёт и масштабируется. Ещё одна сфера, которая сильно заряжает Анну — наставничество и менторство младших дизайнеров. Ей нравится не только делать, но и отдавать: помогать другим дизайнерам расти, настраивать процессы внутри команды.

Послание участникам:

«Мне кажется важным при подходе к любой задаче спрашивать себя: а как сделать лучше не только внешнее, но и саму суть? Как не просто выполнить, а прожить и найти что-то новое и уникальное? Территория, среда, город — это тоже дизайн-задача, просто очень большого масштаба. Не бойтесь начинать с малого, сомневаться, ошибаться — все это часть роста. Главное, не переставайте быть фанатом своего дела. Вы уже на правильном пути.»

Экспертиза и подход

Пётр Бердников — продюсер с 20-летним опытом управления сложными проектами на стыке урбанистики, технологий и креативных индустрий. Его профессиональная миссия — помогать городам раскрывать свой потенциал через системное продюсирование: от исследования идентичности до запуска долгоиграющих проектов, которые привлекают людей, бизнес и инвестиции.

Ключевые проекты и достижения

Пётр был соорганизатором и партнёром ключевых отраслевых событий: Урбанистического форума, Форума устойчивого развития городов, Петербургского международного форума здоровья и конференции «Здоровье и благополучие в мегаполисах», общегородского Фестиваля Света в Санкт-Петербурге. Эти площадки объединили тысячи экспертов и горожан, задали новые стандарты для развития городской среды.

Идеи Петра вошли в топ-решений конкурса «Сильные идеи для нового времени» (АСИ / Росконгресс), что подтверждает системность и практическую ценность его подхода на уровне страны. Он разработал авторские методологии городского развития и акселератор развития территорий, которые помогают городам переходить от хаотичных изменений к стратегическому планированию.

Как продюсер технологических стартапов, Пётр создавал проекты в сфере «умных городов», в том числе экологическую платформу по токенизации деревьев — пример того, как технологии могут решать реальные задачи устойчивого развития.

Своим подходом к экспертизе Пётр считает, что город — это не только архитектура и инфраструктура, но и люди, их истории и связи. Настоящие изменения рождаются в диалоге жителей, бизнеса, власти и местных сообществ. Его задача как продюсера — выстроить этот диалог и превратить его в конкретные проекты с измеримым результатом.

Послание участникам:

«Друзья, «Городская теплица» — это место, где ваша идея может стать реальностью. Я видел, как рождаются и умирают проекты. Главная ошибка — пытаться делать всё идеально с первого раза. Начните с малого, но делайте это с душой и пониманием того, кому это нужно. Не бойтесь ошибаться. Самое ценное, что вы можете получить здесь — это не победа, а системное мышление и понимание того, как устроен мир городских изменений. Я пришел в жюри, чтобы помогать вам не просто придумывать, а продюсировать свои идеи — доводить их до стадии, когда они готовы к реализации. Желаю вам смелости идти в глубину, а не вширь.»

Экспертиза

Пётр Иванов — сооснователь Школы урбанистики и городских исследований «Города» и партнёр бюро «Гражданская инженерия». Он 16 лет занимается городскими исследованиями и проектной практикой, преподаёт в различных университетах. Пётр продвигает маркетинговый подход в урбанистике, подразумевающий как предпроектные, так и постпроектные исследования. Он ведёт канал «Урбанизм как смысл жизни», а в научной деятельности развивает направление антрозоологии, участвуя в международном антрозоологическом семинаре eCatt.

Послание участникам:

«Старшее поколение урбанистов было поколением, чей апекс пришелся на принятие Градкодекса 2004 года, их главной идеей было правовое регулирование градостроительной деятельности, мое поколение урбанистов привнесло в урбанистику предпроектные исследования и соучаствующее проектирование, наш апекс пришелся на появление программы формирование комфортной городской среды и конкурса малых городов во второй половине 2010ых. Что предложит новое поколение урбанистов я не знаю, но очень жду вашу заявку на новое будущее для урбанистики»